7月下旬，一則被冷處理的消息又一次讓美團(tuán)走向了輿論的風(fēng)口浪尖之上，美團(tuán)獲得華潤旗下華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金戰(zhàn)略投資，具體金額不詳，此時(shí)距2016年初美團(tuán)33億美金融資尚不過半年時(shí)間。美團(tuán)2015年虧損或高達(dá)百億人民幣規(guī)模。結(jié)合近期華潤的投資，讓外界質(zhì)疑難道美團(tuán)錢又快要燒沒了？

 

即使不計(jì)算7月華潤的投資，美團(tuán)從2010年至今已完成5輪共計(jì)43億7000萬美元融資，大眾點(diǎn)評從2003年發(fā)展至今12年來共經(jīng)歷8輪13億9400萬美元融資，二者累計(jì)融資金額已達(dá)57億6400萬美金。從目前來看美團(tuán)上市依舊遙遙無期，按照現(xiàn)在的燒錢速度，在找到打開成功鑰匙之前，美團(tuán)或需要再經(jīng)歷幾輪更大的融資。

 

相比之下，同樣燒錢換市場的京東、滴滴，各自通過上市和合并獲得成功，京東上市后股價(jià)一直維持在較好的走向，而滴滴自和Uber中國合并后也擁有了絕對的市場主導(dǎo)權(quán)，反觀美團(tuán)無論上市，還是市場占比都差強(qiáng)人意，面對變化莫測的未來危機(jī)重重。

 

戰(zhàn)線過長，競爭對手林立，美團(tuán)缺乏單領(lǐng)域支配實(shí)力

 

今年7月底，美團(tuán)進(jìn)行了一年來第五次架構(gòu)調(diào)整，美團(tuán)將原餐飲業(yè)務(wù)統(tǒng)一進(jìn)餐飲平臺。調(diào)整后，美團(tuán)的三大架構(gòu)是餐飲、綜合（即除餐飲外的本地生活服務(wù)）、酒店旅行三大核心業(yè)務(wù)進(jìn)行。此時(shí)看似強(qiáng)大的美團(tuán)競爭對手林立，無論哪個(gè)領(lǐng)域，都有強(qiáng)勁的競爭對手。比如，外賣有餓了么、百度外賣、口碑外賣；本地生活服務(wù)有口碑、糯米等；酒店旅行，有攜程去哪兒。

 

2015年上半年，在美團(tuán)點(diǎn)評合并之前，雙方在中國團(tuán)購市場的交易份額分別為51.9%和29.5%。也意味著合并之后份額達(dá)到81.4%。而根據(jù)16年Q2季度報(bào)告顯示，新美大是份額降到了75.4%。

 

而在國內(nèi)的O2O市場，最之前的團(tuán)購模式團(tuán)起的是餐飲和電影，近年來外賣、旅游、酒店及本地生活服務(wù)長尾領(lǐng)域也不斷加入O2O行業(yè)。在O2O這個(gè)萬億級的“蛋糕”之下，BAT的加入也拉長了這個(gè)戰(zhàn)線。阿里撤資新美大，通過支付寶復(fù)活口碑，而百度糯米，也在李彥宏200億資金輸血之下虎視眈眈。合并的新美大不僅壟斷無望，其市場份額也在不斷下降，還還陷入了BAT牽頭的第二階段作戰(zhàn)中。

 

可以說，除了美團(tuán)賴以做大的原有團(tuán)購業(yè)務(wù)，在所有領(lǐng)域美團(tuán)都不能說是絕對老大，甚至缺乏必要的市場影響力。僅以在線住宿預(yù)訂市場方面為例，從勁旅咨詢發(fā)布的報(bào)告顯示，百度作為最大股東的攜程去哪占據(jù)整個(gè)市場的一半以上，美團(tuán)在其中的份額微乎其微。<<騰訊增持京東 劉強(qiáng)東仍是"話事人"